Тренинг "ПРО бизнес. Секреты успешной компании"

Вы молодой предприниматель или владелец start-up проекта? Вы начали свой бизнес или уже очень долгое время вынашиваете идею по его организации? У вас есть «идея на миллион» из которой Вы планируете создать новый мировой бренд?

Отлично! Тогда данный тренинг как раз для Вас. Мы не будем говорить о том, как создать идею и мотивировать себя на достижение максимального результата. Мы не будем говорить о секретах открытия бизнеса и создание бренда.

Мы будем говорить о внутренней структуре любого бизнеса, о практической стороне функционирования любой компании. Мы будем изучать варианты решения тех задач, которые рано или поздно встают перед любым предпринимателем:

• Каким образом наиболее эффективно организовать систему сбыта своих услуг и/или товаров?
• Каким образом самостоятельно составить договор с клиентом или поставщиком?
• Как привлечь дополнительное финансирование в свой проект?
• Как отчитываться перед налоговой службой?
• Как оптимизировать расходы в компании?

Программа тренинга:

1. Введение. Начало начал или Для чего создается бизнес?
2. Идея бизнеса.
   1. Кто ваша целевая аудитория?
   2. Рынки сбыта. Как извлечь пользу от работы конкурента?
   3. Метод Сбыта. Планируем стратегию продаж.
3. Скажи мне кто твой юрист и я скажу кто ты…
   1. Регистрация юридического лица. Секреты российского законодательства.
   2. «Подводные камни» при работе с договорами.
   3. 10 способов обезопасить себя при составление договора.
   4. Читаем договор: на что обратить внимание?
4. Бухгалтерия компании.
   1. Основы налогообложения в России.
   2. На что обратить внимание в работе бухгалтера?
   3. Бухгалтерские «фишки» или Как оптимизировать налоговую базу?
5. Финансы компании.
   1. Привлечение заемных средств. Банки, инвесторы, меценаты.
   2. Опасные моментыв при работе с инвесторами: на чем можно «погареть»?
   3. Управление заемными средствами. Секреты ведения учета.
6. Управление компанией.
   1. Цикл управления. Мини MBA в реальных условиях.
   2. Постановка целей: от стратегии к тактике.
   3. Организация бизнес-процесса: поиск ресурсов.
   4. Мотивация персонала: как найти идеального работника?
   5. Контроль на всех этапах. Построение и отслеживание.
7. Продажи и система сбыта.
   1. Активные и пассивные продажи: разница и эффективность?
   2. Сервис как продолжение продаж. Выстраиваем отношения с клиентом.
   3. Кросс-продажи, кобренды и партнерство: секреты использования силы объединения.
8. Расходы компании.
   1. Какие расходы бывают?
   2. Методы оптимизации расходов компании.
   3. Интеграция методов экономии в существующий рабочий бизнес-процесс.
9. Итоговое задание. Обобщение материала.

О тренере:

Иван Хроменков — владелец кулинарной студии iCookery Lab, совладелец кафе Vinyl, основатель экологического проекта GreenEarthProject, бизнес-тренер, методолог, писатель.

www.khromenkov.com